Hotlist問題概述：品牌如何從海外網(wǎng)紅營銷活動中獲得最大效益？在本文中，Hotlist小編將回答這一問題。

信息爆炸的時代，信息的過剩相應(yīng)地帶來了注意力的稀缺。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)，是注意力作為稀缺資源創(chuàng)造出新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，即網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)=注意力經(jīng)濟(jì)，這也是海外網(wǎng)紅營銷崛起的根本原因。

拿海外網(wǎng)紅為例，成功的網(wǎng)紅往往具備更高的用戶關(guān)注度和信任度，這對于品牌來說，正是當(dāng)今最寶貴的資源，借此可實(shí)現(xiàn)與用戶進(jìn)行無障礙的深度溝通，并借助粉絲間的相互傳導(dǎo)模式，快速實(shí)現(xiàn)品牌增值。再加上成本低廉、更新迅速、草根親民等優(yōu)勢，海外網(wǎng)紅營銷便順理成章地站在了時代的風(fēng)口。

品牌站在海外網(wǎng)紅營銷的風(fēng)口究竟能夠產(chǎn)生多大的經(jīng)濟(jì)效益，除了取決于其自我的發(fā)展邏輯外，也取決于其在整個商業(yè)領(lǐng)域的角色定位。而這個定位是雙方面的，即海外網(wǎng)紅個人與品牌商。

于商家而言，海外網(wǎng)紅營銷需提高海外營銷的針對性。品牌需要明確我是誰?我的用戶是誰?要做什么產(chǎn)品?將用戶發(fā)展成為粉絲要以用戶需求為導(dǎo)向，開發(fā)出滿足用戶痛點(diǎn)的產(chǎn)品，這也是我們經(jīng)常所說的品牌定位。海外網(wǎng)紅營銷本身就是一種提倡個性的商業(yè)模式，因而依靠清晰的品牌定位將自身優(yōu)勢與受眾需求結(jié)合起來并作為品牌變現(xiàn)的籌碼，無疑事半功倍。

于海外網(wǎng)紅而言，需明確經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生基礎(chǔ)——正向的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。根據(jù)《中國青年報》的一項(xiàng)調(diào)查，79.9%的受訪者認(rèn)為網(wǎng)紅是為了出名的年輕人，43.8%的受訪者認(rèn)為網(wǎng)紅是通過整容和撒謊包裝自己的騙子，40.5%的受訪者則認(rèn)為網(wǎng)紅是搞粉絲營銷、賣低劣產(chǎn)品的淘寶賣家。在海外也有類似的狀況。這樣的調(diào)查結(jié)果也許不乏偏見，但也確確實(shí)實(shí)反映了社會大眾對于海外網(wǎng)紅營銷存在的不良印象。

Hotlist總結(jié)分析：企業(yè)在選擇海外網(wǎng)紅營銷合作對象時，需要多參考海外網(wǎng)紅本身的屬性是否與自身的定位相契合，再通過已經(jīng)合作的案例加以驗(yàn)證，從而使雙方的合作效果更有預(yù)見性保障。

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