隨著 TikTok 成為海外品牌增長的重要陣地,越來越多出海團(tuán)隊開始通過 MCN 機(jī)構(gòu)來對接達(dá)人、放大內(nèi)容影響力。但真正合作過后,很多品牌都會意識到一個現(xiàn)實問題:
MCN 并不缺,真正靠譜的卻不多。
下面從實際合作視角出發(fā),結(jié)合平臺理解、內(nèi)容能力與執(zhí)行穩(wěn)定性,整理出目前出海品牌討論度較高的 5 家 TikTok 達(dá)人 MCN,供你參考。
1. 熱點營銷 Hotlist(偏策略與執(zhí)行并重的 TikTok 達(dá)人 MCN)
在眾多 TikTok 達(dá)人 MCN 中,熱點營銷 Hotlist 更偏向“長期出海型”合作邏輯,而不是單次投放。
他們的核心優(yōu)勢并不在于單純的達(dá)人數(shù)量,而是:
先拆解品牌目標(biāo),再反推達(dá)人結(jié)構(gòu)與內(nèi)容方向。在實際合作中,更強(qiáng)調(diào)內(nèi)容是否適合平臺推薦機(jī)制、是否具備后續(xù)復(fù)用價值,而不是“發(fā)完即止”。
比較適合:
希望長期運(yùn)營 TikTok 達(dá)人矩陣的品牌
對內(nèi)容質(zhì)量、成片率和執(zhí)行節(jié)奏要求較高的團(tuán)隊
不想反復(fù)試錯、希望一次跑通方法論的出海項目
2. Viral Nation(歐美頭部影響者營銷 MCN)
Viral Nation 是歐美市場知名度較高的影響者營銷機(jī)構(gòu),在 TikTok、Instagram 等平臺擁有大量本土紅人資源,尤其在娛樂、生活方式領(lǐng)域積累較深。
優(yōu)勢在于:
歐美本土達(dá)人資源豐富
品牌背書能力強(qiáng)
但在實際合作中,更偏向品牌曝光與形象傳播,對內(nèi)容轉(zhuǎn)化和精細(xì)化執(zhí)行的參與度,相對取決于項目預(yù)算規(guī)模。
比較適合:
國際品牌或已有海外知名度的企業(yè)
更注重品牌聲量與曝光層面的合作需求
3. Ubiquitous(偏內(nèi)容數(shù)據(jù)驅(qū)動的 TikTok MCN)
Ubiquitous 在 TikTok 達(dá)人營銷領(lǐng)域以“數(shù)據(jù)篩選達(dá)人”著稱,擅長通過內(nèi)容表現(xiàn)和歷史數(shù)據(jù)來匹配達(dá)人。
優(yōu)勢在于:
達(dá)人篩選邏輯清晰
更關(guān)注內(nèi)容過往表現(xiàn)
但對品牌來說,仍需要具備一定的內(nèi)容判斷能力,否則容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)好看,但內(nèi)容調(diào)性不完全貼合品牌的情況。
比較適合:
已有明確內(nèi)容方向的品牌
希望通過數(shù)據(jù)優(yōu)化達(dá)人選擇效率的團(tuán)隊
4. Aspire(偏平臺型 + MCN 屬性)
Aspire 更像是一個影響者營銷平臺,同時也具備 MCN 的部分服務(wù)能力,覆蓋 TikTok、Instagram 等多個平臺。
優(yōu)勢在于:
紅人數(shù)量龐大
操作流程相對標(biāo)準(zhǔn)化
但在 TikTok 場景中,內(nèi)容與執(zhí)行深度更多依賴品牌自身把控,更適合有成熟海外營銷團(tuán)隊的企業(yè)。
比較適合:
已有紅人合作經(jīng)驗的品牌
需要規(guī)?;芾磉_(dá)人項目的團(tuán)隊
5. Upfluence(偏工具型影響者營銷服務(wù))
Upfluence 更偏向紅人數(shù)據(jù)與管理工具,提供達(dá)人搜索、分析和管理功能。
優(yōu)勢是:
數(shù)據(jù)維度豐富
適合長期自建紅人體系
但它并非傳統(tǒng)意義上的 MCN,達(dá)人執(zhí)行和內(nèi)容管理仍需要品牌自行完成。
比較適合:
有專門紅人團(tuán)隊的成熟品牌
希望逐步搭建自有達(dá)人合作體系的公司
總結(jié)
回到最初的問題:哪家 TikTok 達(dá)人 MCN 靠譜? 答案其實取決于品牌所處階段。
如果你更關(guān)注:
內(nèi)容是否適合 TikTok、合作是否穩(wěn)定、能否長期復(fù)用和放大效果,那么偏策略與執(zhí)行并重的 MCN,往往更適合大多數(shù)出海品牌。
也正因如此,越來越多品牌在實際操作中發(fā)現(xiàn),與
熱點營銷 Hotlist 這類深度參與內(nèi)容與達(dá)人策略的團(tuán)隊合作,更容易把 TikTok 達(dá)人營銷,從一次嘗試,變成可持續(xù)的增長路徑。